劳模领军激发创造活力——公司“苟引劳劳模先进创新工作室”纪实

时间：2022年09月27日作者：高婷陈晓来源：公司工会党委宣传部

　　为大力营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的人才成长氛围，破解项目施工过程中的疑难杂症，充分发挥劳动模范的带头、引领和辐射作用，激发职工群众的创新创造活力，2021年年初，公司陆续在银川第一再生水厂、银川都市圈中线供水工程、兰州盐场污水处理厂、杭州萧山钱江污水处理厂等重难点项目，建立了以甘肃省劳动模范苟引劳为核心并命名、以项目一线技术骨干等参加的“苟引劳劳模先进创新工作室”。

　　“苟引劳劳模先进创新工作室”在省级劳模苟引劳的引领下，工作室成员充分发挥集体智慧和力量，以“集智创新、协同攻关、服务一线、传承技能”为愿景，结合项目实际，紧紧围绕管理创新、提高效率、降本增效等中心工作，开展节能减排、技术创新、“五小”活动以及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用等工作，在培养创新型人才、促进企业技术进步、解决一线施工难题、推动创新驱动发展中发挥了重要作用。

　　劳模精神带动技术创新热潮

　　1973年出生的苟引劳如今已经在公司工作27个年头了。从最开始的测量放线工到如今的高级工程师、省部级劳动模范，他先后参建了渝怀、武广、南广、兰州枢纽、银吴等大大小小近10个铁路项目，以及马栏河饮水隧洞、银川市都市圈中线供水工程等多个市政、水利项目。在苟引劳早年工作期间，他就带领相关技术攻关团队，成功申请了“长距离顶管中继间用滚动式密封结构”国家专利，总结提炼了“长距离顶管施工技术研究”、“正反锥形HPS澄清池施工关键技术”等多项技术，为公司创下多项科学技术成果。

　　对于技术工作，苟引劳认为：“对待工作要有一颗严谨细致的心，更要有一丝不苟的韧劲”。长期与图纸、施工现场打交道，不仅让苟引劳熟悉和掌握较高的理论知识，更让他有机会在本职岗位上发挥自己的聪明才智。“有时候琢磨一个小问题，我可以坐在图纸前几个小时不动，直到思路打开，问题迎刃而解为止”。

　　对于个人荣誉，苟引劳说：“我个人取得的成绩离不开企业的培养，我的劳模称号是企业和社会对我工作的认可。荣誉也是对我的鞭策，我觉得我有更大的责任和义务做好本职工作，发挥好传帮带作用，为企业培养更多的优秀技术人才，这才配得上劳模称号。”

　　怀着对专业的热爱和对工作的执着，苟引劳数十年如一日扑在工作上，在潜心钻研施工技术的道路上不懈探索，他对待工作严谨专注、刻苦钻研的态度影响了身边一大批同事。在以他命名的劳模创新工作室成立后，很快就成为技术人员的“充电站”，钻研业务的“试验室”，施工创新的“练兵场”。创新工作室不仅为苟引劳提供了持续钻研业务和发挥“传帮带”作用的平台，更起到了凝聚技术团队力量、激发创新活力的作用。在劳模创新工作室成立后的短短一年多时间里，技术成果不断涌现，既解决了多个施工中的疑难杂症，又培养了一大批优秀技术人才，为提升企业核心竞争力做出了巨大贡献。

　　以“劳模效应”激发创新活力

　　苟引劳曾任项目主要负责人的银川第一再生水厂配套进厂污水管网工程，就是一个施工难度高、环境复杂的“硬骨头”项目。该项目大口径顶管施工长达6.9千米,管径最大2.8米，深埋最深13米，而且顶管穿越层为粉细砂质地，地下水丰富，管径种类多、管径大，施工场地全部位于银川市主要道路下，施工干扰多、安全风险大。开工初期，顶进速度慢、道路塌陷、排弃泥水对市政道路污染严重，如何解决这些难题，成为苟引劳操心的头等大事。苟引劳带领项目技术骨干，对富水砂层中大口径管道顶管掘进机进行研究、改良，邀请外部专家传授经验，经过近一个月的反复实践，最终总结出一套适用于富水砂层的泥水平衡顶管施工技术，有效解决了轴线偏差过大、地面沉降隆起、管道接口渗漏、管节裂缝等施工难题，不仅缩短了施工工期，还为项目节约成本四百多万元。

　　在苟引劳的带领下，项目团队围绕大口径顶管施工不断钻研攻关，解决了一系列施工难题，获得社会效益和技术效益双丰收。项目先后获得国家发明及实用新型专利2项、省部级企业级工法1项、中国施工企业管理协会工程建造微创新技术大赛2项三等奖、甘肃省职工创新成果1项、陕西省QC优秀小组（省部级）二等奖和中铁一局QC成果一类成果、中铁一局科技成果转换1项，并提出合理化建议和技术改进建议3项。

　　管道施工是公司老本行，也是看家本领，但在宁夏自治区十二届党代会确定的重点工程之一──银川都市圈中线供水工程施工中却遇到了新问题。长达130多公里的管道施工，管径大、距离长，施工区域地下水丰富，施工难度极大，施工效率低。施工初期，苟引劳和技术人员就发现BCCP管道安装采用的吊车附倒链人工外拉法施工效率低，还存在安全风险。因此，项目劳模创新工作室的第一个攻关课题就放在了“长距离大口径BCCP管道施工工法”研究上。由于BCCP管道安装在国内可参考资料较少，现有规范中也没有施工工艺的具体描述，苟引劳团队根据市政环保公司管道施工经验，并查阅了大量资料和案例。为了尽快试验出安全高效的施工方法，苟引劳和同事们利用晚上业余时间研究方案，白天再到工地上进行试验，晚上经常熬到深夜，白天在工地吃午饭都成为了常态。最终，经过一个月时间的反复尝试改进，研制出了通过液压管道安装机进行长距离大口径BCCP管道安装施工方法。

　　这种液压管道安装机具有工作效率高、施工安全性好、操作简便、绿色环保等特点。在试验过程中，一个班组平均每天可以安装管道120米，比原有施工效率翻了两翻。液压管道安装机的使用不仅解决了吊车附倒链人工外拉法施工弊端，大大的提高了施工安全性，并且有效的减少劳动力，降低劳动强度，从而降低项目施工成本，还解决管道安装因施工现场局限性，作业空间狭小，可能导致在安装施工过程中基坑坍塌伤人的重大危险隐患。业主单位宁夏自治区水利厅建设指挥部认为使用液压管道安装机进行BCCP管道安装的施工技术，安全、高效、绿色值得学习推广。

　　在银川都市圈中线供水工程苟引劳和创新工作室团队，还针对大型泵站、水利施工技术等重难点开展技术攻关，先后在水利工程土石方围堰施工关键技术、咬合式防冲桩、ALC板施工工法、大直径缓粘结预应力梁施工、大口径管道沉降监测技术等方面填补了多项技术空白，并创新提出一系列工艺工法，为集团公司在水利工程施工领域积累了丰富的施工经验。

　　当好“领头羊” 做好传帮带

　　榜样的力量是无穷的。一个劳模就是一面旗帜，一个劳模就能影响周围一群人。苟引劳作为劳模先进创新工作室的领军人物，他充分利用“导师带徒”途径，通过“一对一”“传帮带”，不仅有力地推动技术传承、人才培养和创新驱动性发展，也为企业的高质量发展提供不竭动力和人才支撑。

　　“要让工作室成为激励大家学习技术、攻坚克难、勇于创新的‘加油站’。”多年来，在苟引劳的言传身教和潜移默化的影响下，他带出来的“徒弟”遍布公司各个重难点项目，还有多个已经成长为公司中层干部。

　　现任包银高铁银川至巴彦浩特段项目工程部长尹涛，就是一名受到苟引劳手把手培养，迅速成长起来的技术骨干。近年来，尹涛先后有在银吴高铁、银川都市圈西线供水工程、银川第一再生水厂等多个项目的经历，而这也为他提供了“近水楼台”向劳模学习的机会。在苟引劳的影响和鼓励下，尹涛在项目技术管理过程中不断开拓进取，积极尝试“四新”技术探索应用。他撰写的《富水砂层泥水平衡顶管施工关键技术》课题列为集团公司重点科研课题，被专家组评价为：整体技术达到国内领先水平。由他主责编制的“临近黄河取水泵房深基坑施工技术”科研课题获得集团公司科学技术进步奖三等奖，他提出的“泥水平衡顶管法施工泥浆处理工艺改进建议”获得集团公司合理化建议及技术改进二等奖、“顶管顶距优化建议”成果获得集团公司合理化建议及技术改进四等奖。他个人连续多年被市政环保公司评为“先进生产（工作）者”、集团公司“青年岗位能手”称号等诸多荣誉。

　　“和苟总一起工作已经6年多了，他是一个勤劳朴实、兢兢业业的人，他爱岗敬业、甘于奉献的精神对我的成长影响很大。在他身上一直有股钻研业务的钉子精神，对施工现场的各种问题和疑难，他总能带领我们深入钻研、千方百计去解决。尤其是劳模创新工作室成立后，可以说让我们技术人员受益无穷。”尹涛是这样评价苟引劳和劳模创新工作室的。

　　一个领头雁，带动一大片。目前，劳模精神已经成为公司员工的航标，持续感染、鼓舞、带动着全员在岗位上创新求索，劳模创新工作室更是成为技术人员试炼场，源源不断的企业培养优秀技术人才、产出更多的技术成果，不仅提高了企业专业核心竞争力，还为企业高质量发展进一步夯实了人才基础。