公司召开国企改革三年行动专题推进会 对下一步工作做出三项部署

　　11月3日，公司召开国企改革三年行动专题推进会，对下一步工作做出三项部署。公司总工程师杜有秀出席会议并讲话，各部门参加会议。

　　根据中铁一局对“深化改革三年行动”的总体部署，要求于2021年年底完成深化改革三年行动任务的70%，2022年5月底保时保质的完成所有改革任务。

　　公司目前已经完成了集团公司下达的70%的任务目标，改革取得了一定效果。但思想认识、改革实效、创新突破、经验总结等方面，仍存在一定差距。

　　为确保完成中铁一局有关深化改革的总部署，会议对下一步有关工作提出要求。仪式要提高思想认识，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署上来，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把贯彻落实三年行动方案作为公司十四五战略规划推进的火车头，坚定不移推进全面深化改革，以改革促发展，以改革增效益。各部门要聚焦改革目标，压实改革责任，按照《公司国企改革三年行动方案》的要求落实好各项改革任务；二是要坚持整体统筹和重点推进相结合提效益。管理合规部要尽快按照集团公司深化改革的相关要求，建立起完善的深化改革八项机制，严格按照公司深化改革三年行动方案的要求加大推进力度，确保各项改革目标按期完成，同时要积极推进管理对标活动的开展。人力资源部要增强三项制度改革的责任感和紧迫感，要结合公司实际情况，进一步健全任期制、契约管理、考核评价、退出机制等制度体系。形成管理人员能上能下、人员能进能出、收入能增能减的市场化经营机制。同时要通过优化市场化用工制度，构建市场化用工机制，制定工资总额管理办法、超额利润管理办法等制度深入推进三项制度改革。党委办公室要根据集团公司部署和公司实际情况完善制定党委（党组）前置研究事项清单，落实好党建责任制。纪委要根据集团公司部署完善制定尽职合规免责事项清单。其他各部门也要落实好各项改革任务，勇于突破创新，在市场营销、技术研发、项目过程管控、党建工作等方面探索新模式，新举措。各部门要积极与先进单位交流，与基层单位研讨，有效解决企业生产经营过程中存在的短板、弱项。增强企业活力和效能；三是要把深化改革三年行动贯穿到“对标管理提升行动”“高质量发展”“三个转变”“加强三级工程公司建设”“强基增效”各类主题活动中去。各部门要把各项活动方案的开展作为部门重点工作，要有计划的实施各项改革任务，确保各项活动方案持续开展，各项任务清单圆满完成。

　　管理合规部通报“深化改革三年行动”进展情况

　　管理合规部通报“深化改革三年行动”进展情况